4.2 技术准备

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4.2.1 施工技术准备应做好测量控制桩和水准基点的交接与现场核对，宜按同精度进行测量复核。

4.2.2 实施性施工组织设计应包括下列内容：

1 工程概况；

2 工程施工特点、难点及注意事项，合同文件关于工期、安全、质量、文明施工、环境保护等要求；

3 洞外场地、临时设施及洞内管线的布置和风、水、电的供应；

4 施工方案及工艺；

5 机械设备、劳动力、主要材料配置计划；

6 施工进度安排及进度指标；

7 施工管理、工程质量和安全保障措施；

8 施工过程中对环境的直接和潜在影响以及采取的预防和保护措施。

4.2.3 施工前及施工过程中应对施工人员进行专项的安全、质量和技术培训。

条文说明

4.2.1 交桩工作可在建设单位的主持下，设计、施工单位持交桩资料现场逐点交桩并签认。接桩后，施工单位组织进行复测核对，避免出现差错。施工控制网由施工单位负责从控制桩点引出、加密。

4.2.2 实施性施工组织比指导性和综合施工组织设计更具体、准确，更能切合实际。要做好这一点关键在于做好施工调查和对设计文件的理解核对。实施性施工组织应进行动态管理，施工的条件发生变化时，要及时调整。实施性施工组织设计中施工方案主要包括爆破、开挖、支护、注浆、装渣运输、通风、排水、监测等内容。

4.2.3 为了达到操作安全、保证质量，专业性强的工种应由有施工经验的人员持证上岗，对所有施工人员进行技术交底，明确工作内容、要求及注意事项。

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