3.4 风险分析方法

    1  定性分析方法，包括：专家调查法(包括智暴法Brain storming、德尔菲法Delphi等)、“如果……怎么办”法(If…then)、失效模式及后果分析法(Failure Mode and Effect Analysis，FMEA)等。

    2  定量分析方法，包括：模糊数字综合评判法、层次分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)、蒙特卡罗法(MonteCarlo)、控制区间记忆模型法(Controlled Interval and Memory Model，CIM)、神经网络方法(Neutral Network)、风险图法等。

    3  综合分析方法，包括：事故树法(或称故障树法，Fault Tree Analysis，FTA)、事件树法(Event Tree Analysis，ETA)、影响图方法、原因-结果分析法、风险评价矩阵法，以及各类综合改进方法，如：专家信心指数法、模糊层次综合评估方法、模糊事故树分析法、模糊影响图法等综合评估方法。

    在进行风险分析时，可根据工程建设的具体内容、不同建设阶段、风险发生的特点来选取。不同风险分析方法的特点及其适用性可按本规范附录C选取。

3.4.2  工程规划和可行性研究风险分析主要针对规划线路和不同方案进行评估，如规划考虑不周、资料收集不够或线路沿线的信息掌握不充分等因素，宜采用定性风险分析方法，对可行性研究中的不同方案评估宜采用定量风险分析方法。  

3.4.3  在工程勘察与设计中可得到工程建设基础数据资料，也可对工程建设结构和施工方案进行计算与分析，因此，此阶段的风险管理宜采用量化分析方法，分析风险发生的可能性及潜在损失，为工程决策与处理措施的制定提供依据。同时，通过工程结构设计的细化和深入，明确工程建设重大风险因素，并对其进行专项初步设计风险分析。

3.4.4  城市轨道交通地下工程施工风险管理可针对具体的建设对象和工作内容，有针对性地开展现场风险管理，包括利用现场监测技术，实施现场动态信息化反馈施工。因此，风险管理可结合工程具体对象选择相应的方法。