6.3 管理准备

6.3.1 本条的试运行指挥机构主要包括领导小组、技术组、操作组、应急维修组、后勤保障组、安全保卫组等，各组人员及数量由参与单位根据专业及分工内容确定；保障调度指挥畅通有效的通信录及通信联络方式应明确，关键人员可以配备足够数量的对讲机。

     试运行指挥机构为临时机构，在完成投料试车，待装置达到稳定生产后将视情况及时撤销。

    试运行期间的临时措施应主要包括：

    (1) 夜间值班及安全保卫制度；

    (2) 紧急物资供应及后勤保障制度；

    (3) 盲板、临时管道管理制度；

    (4) 操作手册、设备维修保养说明书等技术资料随时借阅措施；

    (5) 备品备件、专用工具、维修器材等保管和紧急采购措施；

    (6) 试运行期间“三废”排放或收集处理管理制度。

6.3.2 业主制订的各项管理制度应涵盖所有生产活动及相关责任人，与生产密切相关的管理制度主要包括：

    (1) 生产调度及安全生产管理制度；

    (2) 岗位职责及生产巡检制度；

    (3) 日常值班作息时间管理制度；

    (4) 物资供应及备品备件管理制度；

    (5) 设备运行与维护保养制度；

    (6) 资料及技术档案管理制度；

    (7) 工艺流程制定及生产技术管理制度。